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加强检验科实验室内部管理

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加强检验科实验室内部管理

2019/07/20 08:49
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【摘要】:
为了保证各实验室检验结果的可比性,坚持每月参加各级检验中心开展的室间质控,室间质控样品按检验科实验室常规工作,由进行常规工作的人员测试,工作人员使用实验室常规的检测方法。
 
质控不松懈,做到“准、快、精”。分析前、中、后质量控制全面展开:
(1)分析前质量控制:要做好分析前质量控制工作,防止各种干扰因素对检验结果的影响。主要包括正确填写申请单、病人的准备及标本的采集、运送、处理等。为了确保检验科工作的有效和可靠,建立起标本拒收的书面标准,并有拒收标本的记录,同时在申请单上注明原因。标本的运送统一由服务中心负责,特别是一些快速检测的项目,如果送检不及时 ,会直接影响结果。所以,检验科实验室要主张采用新鲜标本,并迅速分离血清或血浆,以保证实验前标本的完整性和识别性。
 
(2)分析中质量控制:每日的常规工作中应开展室内质量控制,对仪器的主要性能参数进行评价,包括精密度,即含正常和异常水平标本的检测、线性范围、可比性、抗干扰试验等内容,以保证每日设备使用正常。新仪器测定常规标本前要建立标准曲线,在更换新批号的试剂或仪器维修后等情况下应重新建立标准曲线。为了保证各实验室检验结果的可比性,坚持每月参加各级检验中心开展的室间质控,室间质控样品按检验科实验室常规工作,由进行常规工作的人员测试,工作人员使用实验室常规的检测方法。在日常常规工作的基础上进行室间质控,可以评价检验结果的稳定性,也可以反映结果的准确性,以达到提高检验质量,更好地为病人服务的目的。
 
(3)分析后质量控制:检验结果得出后,应及时填写在检验报告单上和登记本上,填写时要清晰、完整、简明、正确。检验报告应在严格检查核对后和保证质量的前提下再行发出,应保证 检验报告及时、准确、可靠地发送于临床。避免丢失报告单的现象。